包括的な概要については、2019 年第 3 四半期の関連会社の経営分析，企業が直面している現状を正確に把握，企業の変革と発展を断固として推進する，2019 年 10 月 28 日，グループ会社は演台4階の会議室で2019年第3四半期の経済活動分析会議を開催，ミスティーノ フリーリーダーシップチーム、さまざまな部門の責任者、海外駐在員幹部、すべての関連企業の幹部チームのメンバーが会議に出席。
会議中の監視センター、住宅賃貸会社、Xinping Company および Pipeline Company を含む 4 社が、2019 年第 3 四半期の各社の経済業績をそれぞれ報告しました、既存の問題とミスティーノ フリー変革、洗練された経営と統合開発の進展。
ミスティーノ フリー会社党委員会副書記、総経理の陸欽航氏は、2019年第3四半期の関連会社の経済活動を1つずつ分析し、コメントしました，さまざまな企業の現在の運営と発展に存在する問題点を指摘する，的を絞った提案を行う，詳細な展開が実行されました。
ミスティーノ フリー党委員会書記、李宏卓会長が閉会の挨拶をする，彼は自分の会社が市場を積極的に拡大していることを完全に断言しました、内部管理の強化およびその他の側面における成果。李宏卓氏が指摘した，第 4 四半期は、グループとその関連企業の発展にとって重要な時期であり、建設のピーク期間である，会社の年間目標に集中する，特定の措置の実施には細心の注意を払う，運営と管理が新たなレベルに達するようにする。まず、企業運営が直面している現状を正確に把握する必要があります。現在、さまざまな年次評価指標が良好な状態で完了しています，複数のカテゴリのグループ、複数の分野で問題解決を達成する，条件を満たしている企業は統合開発を積極的に検討中，変革と発展が加速中。同時に、変革と発展に対する危機感をさらに高める必要があります、責任の理解，洗練されたプロジェクト管理に注力、投資運用管理、人材チームの構築とその他の側面におけるギャップ，すべての関連会社は内部ビジネスを注意深く研究する必要があります、概要と実装。第二に、変革と発展のあらゆる側面において、揺るぎなく良い仕事をしなければなりません。すべての関連企業は開発政策を真剣に検討する必要があります，主要な対策を実施する方法を考える，統一された理解を形成する、上下連動の雰囲気；変革と開発をさらに促進するための重要なタスク，研究に励む；プロジェクト管理の標準化と洗練レベルをさらに向上させる必要がある；管理システムとプロセスをさらに確立し、改善する必要があります，仕事を明確に実行する；市場拡大の効率をさらに向上させるために，作業の進捗をスピードアップ；さまざまなリスクを防止し解決するには、労働責任システムをさらに導入する必要があります，整合性作業を効果的に強化，建設中の安全確保に重点を置く、品質およびその他のリスク；人材育成の取り組みをさらに強化する必要があります，才能の育成に対する意識を高める，大胆な革新，人材の育成、訓練、導入。3 番目は、第 4 四半期にさまざまな重要なタスクを誠実に実行することです。Visionox を積極的に宣伝する、イー・シウェイ、レインボーおよびその他の主要な産業投資プロジェクト，BOE に従ってください、Jinghe などの運用開始されたプロジェクトの運用管理，市の住宅賃貸リソースをうまく統合してください，質の高いテーマ教育活動を完了する，素晴らしい結果。同時に，すべての企業は、来年の主要なタスクを慎重に計画する必要があります，独自の開発を促進するハイライトを見つけてください，発展のための相乗効果を生み出す，建設投資グループのさまざまな事業を新たなレベルに推進する。