3 月 20～21 日，ミスティーノ 入金方法建設投資グループは品質マネジメントシステム標準導入総動員と品質マネジメントシステム研修会を開催，建設投資グループの品質管理システムの導入を正式に開始，建設投資グループの全従業員が会議に出席。
トレーニングセッション前，ミスティーノ 入金方法建設投資グループ会長、ゼネラルマネージャーの呉暁東氏が標準導入のための動員と展開について講演。呉暁東会長が指摘，建頭グループ設立以来，市党委員会にて、市政府と市国有資産監督管理委員会の指導の下，「大きくなる」ために、本当のことを言う、目標はより強くなることです，改革の深化、先駆的で革新的，イデオロギー概念と働き方を効果的に変える，都市インフラ建設に積極的に貢献、戦略的新興産業の発展を支援し、主導する、国有資産の保存と評価の実現、企業の内部基本管理を強化する，あらゆる面で大きな進歩が見られました。しかし，開発プロセス中にいくつかの管理上のボトルネックも発生しました，一連の管理システムは策定されていますが，しかし、実際の実行効果は依然として私たちの期待や要件からはほど遠い。品質管理システム基準の実施は、ミスティーノ 入金方法建設投資グループが今年「品質管理効率向上の年」のテーマ活動を実施するための重要な任務である，主な目的は標準的な実装作業を実行することです，建設投資グループをより標準化された管理に構築する、意思決定はより科学的で民主的、より効率的に働く企業グループ，建設投資グループの飛躍的な科学的発展の実現に強力なパワーと活力を注入。
呉暁東会長の要望，すべての従業員は標準の実装に参加する必要があります，一緒に働き、一緒にミスティーノ 入金方法する，すべての従業員は品質ミスティーノ 入金方法の意識を確立する必要があります，自分とは関係のない考えを克服する，協力して品質ミスティーノ 入金方法作業を実行する；実際の結果に注目してください，標準的な実装作業を日常業務に統合する，ミスティーノ 入金方法と標準実装の間の断絶に終止符を打つ，標準実装と運用ミスティーノ 入金方法の 1 つの統合を実現；私たちは積極的に協力しなければなりません，連携を強化，標準実装認証機関などと連携する、協力，標準実装作業がスムーズに進むようにする、満足のいく完了。
呉暁東会長は強調しました，品質ミスティーノ 入金方法の強化は建投グループの改革と発展の永遠のテーマ，JIC グループは、この規格の導入を機会として活用します，継続的な改善、ミスティーノ 入金方法プロセスとミスティーノ 入金方法品質の向上，企業の健全な発展を促進する，「新たな出発点に基づく」の場合，新しいクロスドメインを実現」，「五大湖都市」を建設するために、イノベーション ハイランド」，近代的な新興中心都市と地方大都市の建設を加速するために、新たかつより大きな貢献をする。
建設投資グループの全従業員がミスティーノ 入金方法の基本的な理論的知識と標準実装の具体的な要件を完全に理解し習得できるようにするため，建投グループのミスティーノ 入金方法の導入がスムーズに推進できるようにする，より良い実際の結果を達成，Jiang Investment Group は、Jiantou Group の全スタッフをトレーニングするために、中国認証認定協会の認定トレーニング教師である Zhao Wenbiao 氏を招待しました。趙文彪先生は2日かかりました，ミスティーノ 入金方法の出現と発展から、ISO 9000 規格ファミリーの構成、他の管理システム標準との関係、8 つの品質管理原則、GB/T19001-2008 規格を理解するための重要なポイント、ミスティーノ 入金方法監査の知識とその他の側面のシステム、品質マネジメントシステム導入業務の基礎知識を網羅的かつ詳細に解説，彼の長年の勤務経験と建設投資グループの実際の業務を組み合わせた，簡潔な言葉と生き生きとした例付き，対応する標準利用規約の解釈，退屈なままにしておきます、わかりにくい用語をわかりやすくしました。このトレーニング，建城投資グループの基準導入の円滑な進行を促進する上で積極的な役割を果たします。