モチベーションと精神を奮い立たせる建成投資ミスティーノ 口コミは、休暇後の業務再開と生産スケジュール会議を開催

2021.02.26
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グループ会社および関連会社の業務および生産の再開を迅速化するため,年間目標とタスクを確実に高品質で完了する,グループ会社は2月22日午後、休暇後の業務再開と生産スケジュール会議を開催,ミスティーノ 口コミ経営陣のメンバー、中堅幹部と関連企業の主要責任者が会議に出席。


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会議,各関連企業の主要責任者が休暇後の業務と生産の再開について特別報告を行った,伝染病の予防と制御に重点を置く、安全な生産、建設中のプロジェクトの進捗状況と新規プロジェクトの推進。ミスティーノ 口コミ会社党委員会副書記、ゼネラルマネージャーのLu Qinhangは作業命令を迅速に実行しました、すぐに作業ステータスを入力、伝染病の予防と制御をしっかりと実施する、安定性の維持と作業の安全性に関する要件を提出する請願書や請願書,そして、各関連会社の2021年および現在の主要な任務をそれぞれ強調しました。


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グループ会社の党委員会書記、李宏卓主席は閉会の辞でこう指摘, 2021 年は中国共産党創立 100 周年,今年は「第14次5カ年計画」の初年度でもある,同時に、ミスティーノ 口コミのGDPが1兆を超えてから初めての年でもあります,市全体がより高い目標を達成するために懸命に取り組んでいます。彼は強調しました,江投資集団は地方自治体の国営企業のリーダーである,より大きな開発責任、肩の荷がさらに重くなりました,政治的責任を強化する必要がある,仕事のペースを上げる、変革と発展のペースを加速する、管理および派遣メカニズムの構築を強化,開発中に存在する問題を明確に理解し、解決するために熱心に取り組む,さまざまなタスクを効率的に実装する,良好な発達のための「チェスのゲーム」をプレイするための同じ周波数の共鳴,企業の質の高い発展のために新たな活力を継続的に刺激する。

2021 年は仕事に集中,李宏卓氏は強調した,私たちは加速された開発の最高潮に早急に着手しなければなりません。まず、建設中のプロジェクトを迅速にピーク状態に戻す必要があります。私たちはプロジェクト管理責任システムを厳格に導入しなければなりません,主要リーダーはプロジェクト建設の最前線に深く入り込む必要がある,タイムリーな問題の検出と処理;効果的な評価と賞罰,責任を確実に履行する;管理とスケジュールのメカニズムを引き続き検討する必要があります,問題分析と効果的な解決策を強化する。2 つ目は、新しい投資プロジェクトの実施を真剣に計画し、推進することです。タイムリーに新しいビジネスの成長ポイントを開拓し開発する,ミスティーノ 口コミ変革と発展を新たに支援する。3 つ目は、建設と開発を促進する職場環境を形成することです。建頭講堂経由、社内トレーナー、高度なコミュニケーションとその他の形式,仕事から得られる先進的な行為や典型的な経験の宣伝を強化する,建設と開発を加速するために幹部を訓練し育成する,社内で学び、近況を報告できる良い雰囲気を作り出すよう努める。

ミスティーノ 口コミの後,部門、各企業はミスティーノ 口コミの精神を徹底します,2021 年の作業の焦点として、派遣ミスティーノ 口コミで決定された目標タスクを取り上げます,迅速に行動、全力を尽くしてください,このユニットの作業と生産の再開を早めます,年間を通して変革と発展において良いスタートを切る。