3 月 13 日の朝，ミスティーノ キャンペーンコード、李宏卓会長は調査と指導のため、グループの子会社である巣湖都市投資農村活性化会社に行きました，グループ党委員会のメンバー、副総支配人ヤン・シュエレイ、チェン・シャオベイ、呉紫能，オフィス、党委員会事務局が調査に参加。
調査中，李宏卓主席が巣湖市投資を現地視察、地方創生ミスティーノ キャンペーンコードのミスティーノ キャンペーンコード文化回廊と党員活動室，ミスティーノ キャンペーンコード文化の構築について、出席した従業員と活動の進捗状況について綿密な意見交換を行いました。その後，李紅卓会長は2社の経営陣と調査と議論を実施，巣湖都市投資と農村活性化会社はそれぞれミスティーノ キャンペーンコードの基本状況を調査、現在の作業の進捗状況、既存の困難と次の作業のアイデアについて報告しました，ミスティーノ キャンペーンコードの発展の歴史の詳細な紹介、パーティー構築作業、事務作業など。
報告を聞いた後，李宏卓会長は巣湖都市投資農村活性化会社の成果をあらゆる面で全面的に肯定した。彼は指摘しました，いつも，巣湖市への投資、農村活性化会社は、ミスティーノ キャンペーンコード市、さらには国の主要な戦略的展開を綿密にフォローしています，巣湖周辺でそれぞれ管理されている、東達貯水池水源保護区の土地修復など、いくつかの重要な作業分野で積極的に任務を遂行中，当然の貢献をしました，企業の次の発展に向けた強固な基盤を築きました。彼は強調しました，新たな開発状況に直面，両社はさらに独自のポジショニングを見つける必要がある、仕事のアイデアを明確にする，長期的な開発メカニズムを確立する。次のステップに向けて，李宏卓会長は次のように要求しました: まず、将来の発展方向を明確にする必要があります。巣湖市への投資は、建設と運営の統合という既存の利点を最大限に活用する必要があります，巣湖管理で蓄積されたアイデアと経験に頼る，機会を探しています，成長する力。地方活性化企業は、国の地方活性化戦略の意味をさらに理解する必要がある，先行者地域の経験から学ぶ，完全な調査と実証に基づく，ミスティーノ キャンペーンコード市の農村地域の総合的な状況を包括的に理解する，経済的利益と社会的利益の統合の実現。2 つ目は、国有企業における党結成活動をさらに強化することです，党建設活動と企業中央活動の二重統合と推進を達成する，党員、幹部、労働者の総合的な資質の向上。3つ目は、企業の内部管理とシステム構築をさらに強化することです，引き続き党のスタイルを強化し、重要な仕事との関係や役職について政府の仕事をクリーンにします，誠実さと自制心を「頭と心に浸透させましょう」，すべての企業業務の標準化された運用を促進する、健全な発育。
最終調査，李宏卓会長は巣湖都市投資農村活性化会社が前進し続けるよう奨励する，将来の仕事で会社独自のブランドを構築するために一生懸命働きます，ミスティーノ キャンペーンコード市の経済建設と発展に新たかつより大きな貢献をする。